找了很久,找不到我最初感動到的那一支《雁行理論》的影片。
大學畢業工作至今,也有20個年頭了。
2012/12月在煙波訓練上看到這個《雁行理論》的影片,突然有一種豁然開朗的感受。
野雁遷徙時,為了減少風阻,所以成V字飛行。
因為每一支雁在拍打翅膀時所行成的氣流,可以讓彼此省力,卻可增加71%的飛行距離。
如果雁隻脫隊,單獨飛行,牠會感受到氣流阻力,飛行變得遲緩與吃力。
所以牠很快就會回到隊上,繼續利用前一隻雁飛行的浮力,幫助自己省力的前進。
→團隊中,唯有擁有相同目標的人一起同行,才能夠最快速的達到目地。
帶頭的那一支雁是最辛苦的,因為牠的飛行阻力最大。
所以後面所有跟隨的雁隻,都會利用叫聲來鼓勵前面的同伴保持整體飛行速度,繼續前進。
→此時同伴所傳遞出來的鼓勵聲,才是領導者的努力飛行前進的動力。
當帶頭的大雁累了,牠會退到後面休息,由後面的雁隻向前遞補,領導著大家一起繼續飛行。
→所以大家彼此體諒,輪流擔任領頭的重任。
→在成為領導者之前,每一個人都必須願意被領導。
假如有一隻雁生病或受傷時,會有兩隻雁陪同牠飛至地面休息,並保護牠直到牠康復或斷氣。。。
然後牠們會再自組成隊伍,努力追趕上原本的雁群,或加入後來的雁群,繼續飛往目的地。
→如果我們與雁群一樣聰明,我們也一定會相互扶持,不論在平順或者艱難困苦的時刻。。。
雁行理論,套回這20年來工作歷程,讓我知道為什麼經過了20年,我還沒有到達目地的原因。
也讓我重新省視自己,並重新修正自己的工作態度。
唯有在每個個體都擁有正面積極的團隊中,才能夠最快速的達成目標。
也唯有自己願意放下身段,學習被領導後,才有機會能購成為一個真正的領導者!